曾几何时，王石成为职业经理人的偶像，万科是众多房企的学习榜样，至今成为传统开发商的带头大哥。

王石值得学习吗?

夫人炒卖万科股票牟利却说是代理人操作技术失误，侮辱群众智慧;

汶川地震大灾10万遇难却说是正常现象设捐款上限，至今未思悔改;

这样的人不学也罢。

万科值得学习吗?

公司定位：

以前是建造商现在是制造商，定位不清行业选错;

公司战略：

3加X区域选择使房地产泡沫集中吹涨;

产品标准化战略使各地房屋千篇一律;

建筑产业化战略使股东投入泥牛入海;

公司战术：

在东莞，为争地王在拍地会上威风八面，拿地价格高人一等;

在广州，为抢进度两个项目损两条人命，所有工地勒令整顿;

在南京，为谋利益欺上瞒下赚超额利润，政府买家人神共怒;

这样的公司不学也罢。

唯一可学的是王石的包装和万科的文化。

武林盟主尚且如此，其他可想而知，房地产行业又如何不会乱象丛生呢?

又岂是仅仅降价可以救的市和赎的罪呢?

反省吧，所有房地产业的从业者，

清醒吧，善良的人们，黑夜给我们黑色的眼睛并不仅仅是为了寻找光明。

永恒不变的只有天上的星空和内心的道德法则，

不可拜偶像。