提高周转率 储备金融资源 先行者胜
假如美国的地产危机发生在中国，地产行业会怎样?测算显示，在地产冬天里，六成企业在第一年就将面临资金缺口。
美国、日本、香港的地产公司案例启示：第一，规模与抗冲击能力无关;第二，低谷中周转率比利润率重要;第三，如果低谷持续时间较长，那么周转率就变得更为重要了;第四，低谷中加速周转有很多方法，但无论采用哪种方法，先行者的代价总是最小的;最后，储备尽可能多的金融资源，这不仅是过冬的需要，也是套利低谷、并购扩张的需要。
由此，我们推出了A股主要地产上市公司及香港上市内地主要地产公司过冬实力榜，以便投资者挑选既有极限增长潜力，又有较强抗冲击能力的企业。
地产冬天：六成企业资金缺口
如果未来一年房屋销售额萎缩30%,半数企业将出现资金缺口,如果危机延续,会有六成企业面临资金压力;销售额萎缩50%,则六成企业第一年就将出现资金缺口。
先倒下的一定是小公司吗?
地产行业的冬天来了，先倒下的一定是小地产公司吗?答案为否。
次贷危机第一年(2007年)，美国地产企业无论是大是小，规模与销售收入下降幅度并无显著关系，2007财年收入下降幅度普遍在20%-40%之间;但在第二年，规模越大的企业，销售收入下降幅度反而越大——2008年二季度，美国前五大地产企业销售收入同比下降幅度均超过50%，勒纳、霍顿、KB Homes(KBH)三家更是在70%以上!
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