在房地产开发业界，似乎有着一种习惯，宁愿卖地产而不愿经营地产，即使是普通百姓奢望而不可及、增值潜力巨大的商铺，因为顾及商业经营中占用过多的资金造成资金链上的断链，开发商也是极力地推向销售端市场。
因此，近年来房地产开发界也流传着“商业地产卖后，商业就死”的说法，勿庸讳言这正是当前商业地产的现实。但是，民间所谓的“一铺养三代”也从侧面反映出商铺的内在含金量，商铺从来就是最受欢迎的投资品种，也是投资回报稳定、升值潜力大的投资品种，现阶段的“商业地产卖后，商业就死”的现象，其本质不在于商业地产能不能销售，而是商业地产还刚刚起步，——如果说住宅地产是一道一元一次方程式，那么商业地产就是一道多元方程式，商业地产产业的开发营销链刚刚达到小学生的水平，还达不到可以解开多元方程式的中学水平。
这种情况下，就需要一个非常适合的值来解开这个多元方程式，而近些年来，省城白马服装城、九龙珠儿童城、三里庵国购广场等一批规划设计完善、经营理念符合市场规律的主题规划经营商业地产异军突起，无疑为商业地产的发展找到了一个非常有效、而且适合的值。
打磨：风光不在的商业地产
当时钟拨回到2005年或者更前，那时我国商业地产刚刚兴起之初，商业地产在“首期几千元买铺”的强烈诱惑之下，迅速形成“全民买铺”的热潮。这一阶段的商业地产以纯销售为主，能卖掉就万事大吉，主导营销的是强势的广告宣传，其销售模式主要有两种：一是只管卖不管租，二是包租十年销售。
商业地产营销初期，引进主力店包租十年销售虚拟产权式商铺的模式较多，投资者往往看中这种销售方式的长期稳定性回报，加上商铺面积分割得很小总值才几万十几万、首期不过几千元。
与此同时，商业地产的经营模式从长期包租也走向了另一个极端，即开发商只销售、出让产权，销售完成之后基本上就不再进行干预，仅由物业管理部门进行日常的统一维护管理。开发商资金得以快速回收，并且无需承担后期经营的压力和风险。但由于产权被分割出售后，经营权迅速分散，开发商无法进行统一的招商和统一的经营管理，而经营者往往根据自己的判断“什么赚钱卖什么”来选择经营品种，导致业种业态组合混乱，呈现一种无序状态，导致最终经营不善等后果，商铺的价值也大大缩水。
由上述两种商铺模式可以看出，虚拟产权式商铺在包租期满之后，必然成为非良性物业，而只管卖不管租的物业如果开不了业，马上就会成为不良物业。商业地产的辉煌时期也在这种消极的打磨中风光不在。
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