本报记者 徐广蓉 深圳报道
围绕主业，G华侨城和G康佳都将可以与华侨城地产增加在项目层次的合作。
5月16日，国六条甫一颁布，深圳华侨城高层———副总裁董亚平与文化官郑凡，即在新闻发布会上明确一点，“我们认为我们有足够的核心竞争能力和驾驭能力来保证自己找到更好的目标客户，更好的市场。这也是华侨城在这个时候将地产摆到第一主业的原因。”
“1994年，我们三项核心业务是‘电子，旅游，地产’。今天我们表述为‘地产，旅游，电子信息的发展商，’”董亚平表示，“今后五年或10年中，我们计划‘旅游+地产’的销售收入占华侨城集团销售收入比例的70％，盈利能力占80％到85％。以后华侨城的主要盈利来自于‘旅游+地产’的商业运行模式。”
地产主业逆市而上
“华侨城力争进入全国房地产企业前10强。”华侨城集团总裁任克雷在华侨城地产成立20周年之际，已经划定了华侨城未来的五年。
5月11日有消息传，按揭贷款首付将调至4到5成，地产股应声而跌。G华侨城跌幅也在7％左右。从公开信息来看,机构和私募基金一起抛售地产股的现象较为明显。在G万科、G华侨城、G泛海、G新黄浦等跌幅较大地产股的成交前五名席位名单中,机构专用席位大量出现,同时,国信证券深圳红岭中路营业部、招商证券深圳振华路营业部以及游资集中的浙江营业部也频频亮相。
“(抛售)一方面是受到传言影响,对房地产企业未来产生疑虑；另一方面,也是因为地产股前期涨幅较大,机构有减磅冲动。”一位券商自营人士表示。
而华侨城逆市而上，宣布集团将第一主业调整为地产。
“过去上市公司主要通过与投资项目分享地产的利润，如今上市公司有可能增持地产，”国泰君安首席分析师张宇分析。
“招商证券分析师余志勇认为，旅游产业为地产提供价值增值，从而获得了政府的支持，在锁定大规模土地方面屡次获得成功，解决了可供长期开发土地，且地价低于平均水平。
对此董亚平表示，旅游+地产综合开发“确实在战略土地资源储备上，在市场价值上，表现出一些华侨城集团核心竞争力所产生的一些优势”。
但他认为，主题公园是一个旅游文化用地，旅游文化的投入在长期回收中会有风险。深圳欢乐谷投资8亿元，北京欢乐谷投资12亿元，上海欢乐谷的投资可能会高达15个亿，商业风险也大。在这种情况下，旅游+地产作用就是互补，共同抵御风险。
2005年，华侨城分别与成都金牛区和上海松江区顺利签署了合作协议，与深圳市政府签署了欢乐海岸项目土地协议。至此，华侨城初步完成了今后五年旅游地产在北京、上海、成都及深圳的布点布局。”
目前，华侨城“旅游加地产”的综合开发面积在各个地区皆以平方公里计算，北京为1.5平方公里，上海在建的浦江项目以及松江项目共3.5平方公里，成都签约2平方公里，东部华侨城9平方公里，加上深圳本部4.8平方公里，以及欢乐海岸1.2平方公里，华侨城目前综合开发面积达到20平方公里。
如何推助地产？
按照董亚平的描述，“5年，华侨城要实现销售收入年均增长14.9%，利润总额年均增长22.4%，净利润年均增长27.3%，总资产年均增长15.5%，净资产年均增长20.2%。”2010年华侨城集团盈利水平达40亿至50亿元。
围绕主业，G华侨城和G康佳都将可以与华侨城地产增加在项目层次的合作。
G华侨城的目标是，在今后5年将继续完成1－2次再融资和并购，稳固中国主题公园第一品牌，建设中国最强的旅游集团和中国旅游的龙头股，争取到2010年的时候，接待中外游客人数达到2000万人次。
康佳将构造以数字家庭娱乐为基础，个人手持数字娱乐、车载数字娱乐与控制、白电协同发展的业务组合，进一步提高彩电生产销售规模，力争进入全球前5名；手机产品进入国内前5名。根据规划，到2010年康佳彩电销售量要达到1300万－1500万台，手机销售量要达到600万台以上。
但是目前G华侨城多空双方停留在12到13元之间的争执中。
中信建设证券研究所分析师沈周翔对G华侨城股价估值为6个月13元，他认为今年公司投资6亿的北京欢乐谷项目以及投资16.24亿的三洲田项目将进入回收期，并且今年北京上海深圳有7个项目发售，建筑面积达到30万平方米，今年5月售罄北京住宅项目，成功地复制了华侨城“旅游+地产”模式，显示出这一模式的确存在竞争力，并且减少了业界对水土不服的担忧。
联合证券首席分析师程峰却不认同上述观点，他指出，过去一年里，华侨城股价已经翻倍，这在股票市场很少见，已把未来的利好透支了，未来股票上涨的行情不大，反而面临下调的压力。
